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关于什么是领导力的核心的问题分析

发布日期:2019-07-09 15:55   来源:未知   阅读:

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  2018-02-08展开全部领导力,是一门艺术,它能够完成管理科学认为不可能的东西。

  一个具有卓越领导力的能够给企业带来生机与活力,带领企业团队在激烈竞争中持续的发展。它有何特征?提升领导力主要有哪些维度?一统教育帮大家解答。

  领导力的特征。领导力即影响力;一个人对他人具有一定的影响力,他人愿意追随的时候,他便是拥有了领导力,成为一个领导者。对于领导力的形成可以分为五个特征:

  一. 确定明确的前进方向,开发清晰的未来愿景;富有远见,善于把愿景与规划与下属进行沟通交流。

  二. 制定的未来愿景会对他人进行影响,有利于实现他人需求和愿望,为他人增加价值。

  四. 保持对环境、对他人需要的敏感性,能对环境的限制及资源作出现实的评估,能对他人的能力有具有深刻的了解,并能够及时对他们的需要和情感做出回应。

  领导的基本职能是决策,决断力是首要的领导力,决断力是胆与识、勇与谋,即智慧与胆略的统一,在现实冲突中快速做出正确选择是管理者决断力的集中体现。无论是哪一级的决策,只要是决策就在考验着决策者的决断力,就要求具有战略眼光和全局跟光。

  美国管理学家菲德勒认为“上下级关系”是决定领导方式有效性的第一环境因素,领导者受到下级爱戴、尊敬和信任的程度越高,袭击追随领导的程度就越高,领导者的权力和影响力就越大。领导者要提升自己的影响力,就必须提升亲和力。而亲和力的直接体现就是沟通能力。

  领导的一项具体职能就是教育,领导者的一个重要角色就是就是要努力确认自己辅导员和教师的身份,自己努力学习并重视员工的学习,用先进的理念和积极进取的精神追求教育引导员工,培养和提升员工共同的价值观,改变员工的认知,形成先进的组织文化和组织精神,不断提升组织的创新能力和竞争力。

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